当前，政府一直在积极开展招商引资活动，但是，目前的招商引资成果却不尽人意。其中影响的因素多种多样，如：政策、信息、人

　　当前，政府一直在积极开展招商引资活动，但是，目前的招商引资成果却不尽人意。其中影响的因素多种多样，如：政策、信息、人员、服务等。针对政府招商引资出现的问题市场中出现了众多的市场组织。
　　
　　目前，政府对于“琳琅满目”的市场组织众说纷纭。有完全排斥也有积极汲取，态度不一致想要达到的效果却是一致的-----高效招商引资。本文将结合近期研究学者们针对如何正确看待招商引资中的市场元素进而到达高效招商引资的效果研究给出参考意见：
　　
　　政府职能决定招商引资应该融入市场元素
　　
　　研究学者认为，就职能转变的内涵和表现形式而言，新时期的招商引资侧重点不再是政府“该管什么不该管什么”，而要深入到政府履行职责的具体方式，深入到政府在应该管理领域中的角色定位。政府的招商引资，也绝不是该不该进行的问题，而是怎样进行的问题。招商引资的各个环节，表面上是政府行为，实际上是政府行为和投资者行为交织在一起的产物。其中政府的主要职能应是制定政策、保障基本投资环境、保障服务等宏观方面的把控，而不是“大包大揽”。
　　
　　对于招商引资各细节问题（建立信息化平台、汲取项目信息、及时跟踪项目信息等），应交由专业人员或专业机构负责。政府的职能决定政府人员在专业性及经验方面是有限的，因此市场元素的融入是必要的。
　　
　　经济形势决定招商引资应选择性融入市场元素
　　
　　经验表明，招商引资中对于盲目排斥或盲目积极汲取各种市场元素都是不可取的。经济的发展必然引发市场的激烈竞争，经济的发展也促使一些市场组织的转型升级，对于与时俱进，融合“互联网+”、大数据、云计算等高科技型企业的专业服务机构，政府应选择性融入。
　　
　　如谷川联行等可以针对政府园区不同情况制定不同的招商引资方案，进行招商项目与主导产业的一一匹配。这些新兴市场元素的“嵌入”能够更好的辅佐政府发挥宏观调控的功能，进行取长补短，相互配合，最终实现资源的最优化配置，促进招商引资工作的顺利高效进行。